樓價升勢不斷，租金亦緊隨其後，就連傳統租賃淡季的1月份，租金仍有強勁升勢。在一般市民難以負擔之下，共居項目成為不少年輕人以及學生的選擇。由於需求大增，投資者亦紛紛改裝舊樓或賓館，打造共居項目，加上一經過改裝後，有關項目的租金回報大增。因此，如樓價、租金持續熱熾，相信有關項目將成為市場投資者新寵。
樓價、租金不斷上升，人工卻未有相對地提升，市民莫說上樓難，就連租樓亦不容易，尤其單身或小家庭。因此，不少低收入人士近年被逼住進環境惡劣的劏房甚至只能租住床位。去年七月，運輸及房屋局局長陳帆出席電台節目時透露，政府正構思推動「同屋共住」的居住模式，解決市民住屋需要，而「新式劏房」的面積、衞生及安全條件，都會較現有的劏房好。而共住屋放棄以市價打折的方式，而以租金不多於租客收入的四分之一定價。由於構思仿似粵語殘片中的「七十二家房客」，頓成社會熱話。
財團打造蝸居
民間的共居項目亦有崛起情況。自2015年以來，愈來愈多「轉數快」的業主和投資者將他們現有的整幢住宅（多以唐樓為主），或酒店、賓館等物業改裝成共居項目。共居空間主要坐落傳統住宅區如旺角，以及紅磡、屯門和沙田等毗鄰高等學府的社區，估計香港至現已推出最少六個「共享居住」項目。
當中，Synergy Biz Group Limited於2015年在紅磡小試牛刀，物業買入成本連裝修共投資1.5億元。隨後再購入登打士街10至12號，及東安街50號兩幢相鄰的5層高唐樓改裝翻新，發展青年共居項目。改造成為每個單位約400方呎，最多可睡10人的「共享單位」，亦設有「共享大廳」，每月租金3,500至5,500元。在10月於油麻地開業，並由本港一所大學已承包30%床位。此外，酒店集團Ovolo亦正在香港仔開展一個計畫，於其共享工作空間提供65間房及250個床位。
而旗下持有迷你酒店、西九龍中心的裕景興業地產，去年中亦把其南區壽山村道53號豪宅經重新改裝，名為「迷你海洋站」，以共居模式出租。該公司市場經理張倩德指，項目由3座組成，共300餘單位。每個單位由原本約1,600呎，「1劏18」成單人房、標準房、海景房及高級房，均有獨立廁所，月租7,500至20,000元。大廳是「共享」區域，設有零食售賣機、洗衣機、梳化等，首批租戶多為大學生。
需求量逾十萬
仲量聯行研究部主管馬安平指，現時共居項目的租金由每月2,800元（單人床位）至每月約2萬元（小型單位）不等，共居住客主要為年輕專業人士及學生，因他們置業能力較低，亦未能享用公屋。而推算目前市場上約有5.85 萬年輕專業人士、與6.8萬名本科生及研究生，需與家人居住或在私人租賃市場租屋，這批人不少都渴望擁有私人空間，因此共居項目的發展潛力極大。
據了解，投資者通常會把舊樓，或兩三星級賓館改裝成共居項目，原因是舊樓原本租金偏低，而且樓底較高（至少3.5 米或11.5 呎），可放置高架床，提升空間使用率。另較小型酒店及賓館，由於只需作少量改動，亦適合改成共居項目。而兩者在改裝後，均可帶動更大的收益。
以住宅改建為例，仲量聯行研究認為，以一幢原本可以提供72個單位的住宅為例，假設各單位面積約150方呎，各單位月租約7,000元，每月租金收益約50萬元，料租金回報率約3厘。但若投資者把物業改造成共居項目，每單位居住2至3人，推算可提供約150個床位，如各床位租金約4,000 元，每月租金收益可增至60萬元，即租金收益提升兩成，而回報率料可增至3.4 厘，增加12.1%。至於酒店或賓館的改裝方面，有市場分析指，共居空間的床位價格每月3,000至5,000元不等，但若以每間房分隔成4個床位來計算，每月房租收入可達1.6萬元，相比二、三線酒店每晚房費平均約680元及九成入住率計算，共住空間的收入或比酒店低10%左右。
管理成本較低
但若論到經營成本，共居空間卻可以省卻大量整理房間的人手，因為酒店需要逐一打掃每家客房，但共居空間只須清潔共用地方；此外，酒店必須趕及在退房與入住時間之內的數小時把房間整理妥當，因此需要聘請大量清潔員工，根據業內的統計，每間房間的清潔費用佔了房費的25%。就經營成本及利潤率而言，共住空間經營者似乎比酒店業者優勝。
而根據世邦魏理仕最新的亞太區酒店報告，今年首三季流入香港酒店資產的資金持續上升，投資額達17億美元，投資者除了受本港旅遊業復甦，以及平均房租和入住率均上升所吸引，亦嚮往把酒店改作其他商業用途而帶來的可觀利潤，顯見酒店改裝成共居項目的風潮將陸續有來。
不過，投資在共居項目仍有潛在風險，其中一項因素是現時實用200方呎以下納米樓新供應增加，隨著入伙潮出現，部分月租可低於9,000 元，租金水平與共居項目相差不算大，對共居項目的需求或會下降，另共居項目租期較短，可能會影響投資者的現金流。