專才招聘公司Robert Half委託進行的獨立調查發現，絶大部份（99%）香港CFO曾僱用表現未如理想的員工，逾三份之一受訪者在短短兩週內便發現錯聘人選。最普遍的原因包括員工未合符資歷要求（48%）、技能錯配（39%）和員工虛報履歷（28%）。
被問及僱用不合適人選會如何處理時，41% CFO表示終止了該員工的合約，33%重新開始招聘程序，另有33% 與招聘顧問公司合作物色代替人選。
聘請不合適的員工可對公司構成重大影響，受訪的CFO表示三大後果包括同事工作量增加（53%）、同事和管理人員壓力增加（39%）和提高招聘成本（33%）。其他負面後果包括管理人員工作量增加（27%）、損失生產力（26%） 和員工士氣低沉（23%）。
僱用不合適的員工或會為企業帶來重大損失，但許多本港企業指難以準確計算這些成本。11%受訪者表示他們沒有記錄這些成本，近半（47%）無法一目了然地掌握所有數據。近三成（29%）表示有些成本難以準確計算，而9%承認未有計算過，只有3%認為不難計算這些成本。
Robert Half香港執行總裁Adam Johnston指出：「雖然單憑一次面試難以真正了解人選在適應公司文化、態度甚至履歷或經驗的可信性，但經驗豐富的面試官加上嚴謹的招聘程序，例如提出合適的問題、全面的技能測試和謹慎的參考查核，可有助避免僱用了不合適的人選。僱主可以檢討其招聘程序，確保做到『效率』和『嚴謹』並重。」